De tensión a ventaja:
Alfabetización en IA: Prepara a tu familia y potencia tu carrera
Comprende la IA y úsala a tu favor en tu trabajo, tu familia y tu vida
La pregunta no es si usar o no la IA, sino cómo hacerlo mejor
EL 70% de los trabajos actuales cambiarán radicalmente en los próximos 5 años
LO ESTÁ LOGRANDO
- 85% de empleos que existirán en 2030 aún no se han creado
- 60% de padres no saben cómo hablar de IA con sus hijos
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¿Estás preparando a tu familia y potenciando tu carrera?
Este curso elimina la incertidumbre y te prepara para usar la IA a tu favor
¿Por qué este curso ahora?
Porque la IA está transformando dos áreas críticas de tu vida: tu familia y tu carrera. Y no puedes preparar a quienes amas si no comprendes la tecnología que ya forma parte de su día a día, ni potenciar tu futuro profesional si no dominas las herramientas que están redefiniendo el trabajo.
- Para tu familia: Tus hijos ya usan IA en el colegio o en la universidad. El 75% de estudiantes la utiliza para tareas, pero ¿están aprendiendo realmente o solo copiando? ¿Sabes cómo hablar con ellos sobre su uso responsable? Este curso te prepara para esas conversaciones.
- Para tu carrera: Solo el 47% de empresas está capacitando a sus empleados en IA. Esto significa que más de la mitad de profesionales están quedando atrás. Mientras tanto, quienes dominan IA están siendo 10x más productivos. La brecha ya no es entre quienes tienen internet y quienes no: es entre quienes saben usar IA y quienes no.
¿Qué es la fluidez en IA?
La fluidez en IA no busca convertir a todos en personas seguras capaces de:
Entender qué es y qué no es la IA
Identificar dónde la IA puede generar impacto
Comprender cómo elegir herramientas adecuadas
Diseñar flujos de trabajo que integren IA
Aplicar juicio humano a los resultados generados por IA
Objetivo del curso
Entregar conocimientos fundamentales sobre IA: comprender qué es, cómo funciona, qué habilidades son necesarias para trabajar con ella, y cómo los líderes pueden desarrollar fluidez en sus organizaciones.
¿Para quién es este curso?
- Líderes que necesitan comprender la IA para tomar decisiones estratégicas
- Profesionales que buscan entender cómo trabajar con IA
- Gerentes responsables de liderar transformación digital
- Cualquier persona que quiere desarrollar criterio sobre IA
Módulos
Módulo 1: Fundamentos, Habilidades y Normativa (60 minutos)
Tema 1: ¿Qué es la IA y por qué importa?
- Definición operativa: qué es y qué NO es IA
- Desmitificar: separando realidad de hype
- El desafío organizacional: velocidad de adopción vs. desarrollo de habilidades
Tema 2: Tipos de IA y aplicaciones
- IA predictiva, generativa, reconocimiento, conversacional
- Ejemplos de aplicación por función empresarial
- Cómo identificar oportunidades de impacto
Tema 3: Habilidades fundamentales para trabajar con IA
- Conocimiento de la IA: tipos de modelos, limitaciones, riesgos (sesgos, alucinaciones)
- Uso ético y responsable: privacidad, transparencia, supervisión humana
- Fluidez en herramientas: ingeniería de prompts, iteración, reconocer cuándo una herramienta no es adecuada
Tema 4: Marco normativo y gobernanza
- EU AI Act: sistemas de alto riesgo y obligaciones
- Regulación internacional y local (RGPD, leyes chilenas)
- Principios de gobernanza corporativa de IA
- Cumplimiento y gestión de riesgos legales
Módulo 2: Liderazgo y Desarrollo Organizacional (60 minutos)
Tema 1: El nuevo rol del líder en la era IA
- Fin del CEO imperial: liderazgo centrado en el humano
- Características críticas: fluidez digital + profundidad humana
- Competencias que la IA NO puede replicar
- Liderar la transformación: de tecnología a capacidades
Tema 2: Estrategia e ingeniería de valor
Identificación estratégica: cómo reconocer dónde la IA puede generar impacto concreto
Ingeniería de valor: asegurar que las soluciones implementadas realmente funcionan
- Criterios para priorizar iniciativas de IA
- Marco de evaluación de soluciones tecnológicas
Tema 3: Cómo desarrollar fluidez en la organización
- Diseñar aprendizaje práctico y basado en roles
- Facilitar aprendizaje interno: compartir lo que funciona
- Ayudar a equipos a auditar sus flujos de trabajo
- Organizar exploración de oportunidades de IA
- Medir y comunicar impacto organizacional
Tema 4: Roadmap de implementación
- Fases para desarrollar fluidez organizacional
- Métricas de éxito y seguimiento de impacto
- Próximos pasos prácticos para líderes
Lo que aprenderás
Qué es la fluidez en IA
Habilidades fundamentales necesarias
Cómo aplicar juicio crítico
Cómo desarrollar fluidez organizacional
Información Práctica
Duración
2 horas intensivas
Formato
Curso conceptual (no taller práctico)
Modalidad
Presencial
Fecha y hora:
A coordinar según disponibilidad
Lugar
A definir
Curso Independiente
No promovemos soluciones específicas. Entregamos conocimientos para que desarrolles criterio propio sobre IA y su aplicación estratégica.
Cuando las personas desarrollan fluidez en IA,
se convierte en motor de productividad y mejor toma de decisiones
- Contacta ahora para más información e inscripciones
Relatora
Carolina Maliqueo
Magíster en Gestión de la Innovación y el Emprendimiento Tecnológico Post grado en Neurociencia y aprendizaje.